在近幾年電商巨頭的積極投資布局的推動下,生鮮電商可以說得到了迅猛的發(fā)展,生鮮電商的滲透率也在不斷地提高,相較于電子服飾等產(chǎn)品的滲透率還是處于最低水平。隨著生鮮電商市場激烈的競爭,新零售到來以及社區(qū)團購的風(fēng)口,電商巨頭們也在紛紛入局生鮮電商。
不管是電商平臺還是傳統(tǒng)的線下超市,甚至是物流企業(yè)都紛紛涌入生鮮電商的爭奪戰(zhàn)。今天我們來談的就是社區(qū)生鮮O2O平臺,社區(qū)生鮮O2O平臺本身屬于服務(wù)行業(yè),因此完善線上線下平臺經(jīng)營的各項服務(wù)的重要性不言而喻。那么,生鮮電商如何能在運營方面努力,來提高服務(wù)水平和質(zhì)量呢?
首先,距離優(yōu)勢。門店就在用戶的周邊,也就是產(chǎn)品倉庫離用戶近,產(chǎn)品需要配送的距離短,不需要全部冷鏈配送,成本低。
其次,時間問題。用戶在手機端下單以后,半小時內(nèi)就可以送貨上門,短短的時間,更符合用戶購買生鮮后快速食用的習(xí)慣。
最后,信任感。多數(shù)有良好的體驗觀感,從而讓用戶產(chǎn)生信任感。
而生鮮電商之所以如此吃香,是因為生鮮商品是一個非常重要的戰(zhàn)略品類。對于生鮮電商而言,供應(yīng)鏈和物流模式是關(guān)鍵點。這兩點,可以說是生鮮電商向前發(fā)展的瓶頸,而對于社區(qū)O2O模式來說,在這方面本地化擁有了優(yōu)勢。社區(qū)O2O系統(tǒng)平臺給社區(qū)小店引入了源頭的供應(yīng)商,供應(yīng)商直接進貨,既降低了成本又保證了產(chǎn)品的新鮮。而在物流方面,社區(qū)O2O平臺上的商家充當了物流角色,在降低物流成本的同時,也給了商家擴展自身商機口碑的良機。
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