專(zhuān)注研究
外賣(mài)運(yùn)營(yíng)的每個(gè)細(xì)節(jié)
餐廳若想要做好外賣(mài)業(yè)務(wù),首先要做的就是清楚自己的外賣(mài)用戶(hù)群體特征和消費(fèi)習(xí)慣。對(duì)癥下藥,才能吸引更多的用戶(hù)進(jìn)店,從而提高下單轉(zhuǎn)化率,進(jìn)而提高外賣(mài)單量。 針對(duì)于外賣(mài)用戶(hù)
2019-11-15
越來(lái)越多的商家開(kāi)始把觸角伸向了三、四線(xiàn)城市,選擇搭建屬于自己的 外賣(mài)系統(tǒng) 平臺(tái)。三、四線(xiàn)城市對(duì)于餐飲人而言,意味著巨大的市場(chǎng)和機(jī)會(huì),但與此同時(shí),也存在著諸多困難,而
2019-11-15
隨著第三方外賣(mài)平臺(tái)傭金的上漲,抽成的增加,許多商家選擇自建外賣(mài)系統(tǒng)平臺(tái)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,擁有自己的外賣(mài)平臺(tái),并獲得商家的支持,合理布局,在本地外賣(mài)行業(yè)中還是很有優(yōu)勢(shì)
2019-11-18
商家入駐 外賣(mài)平臺(tái) 都是為了提高自己店鋪的收益,而在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,商家難免狐疑遇到一些問(wèn)題,而走進(jìn)誤區(qū)。今天我們就來(lái)一起看看,商家在外賣(mài)運(yùn)營(yíng)時(shí)遇到哪些誤區(qū),又該如何避
2019-11-15
外賣(mài)發(fā)展以來(lái),其運(yùn)營(yíng)一直困擾著商家。要知道,外賣(mài)細(xì)節(jié)諸多,運(yùn)營(yíng)難。商家要想更好的運(yùn)營(yíng)自己的商鋪,最重要的就是利用外賣(mài)平臺(tái)的數(shù)據(jù)。在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之后,商家做出合適的調(diào)整
2019-11-15
隨著科技的發(fā)展,現(xiàn)在人們的生活也越來(lái)越便利,就算是足不出戶(hù),也能夠滿(mǎn)足自己的日常生活需求。外賣(mài)行業(yè)一直在不斷的發(fā)展,商家也需要不斷的前進(jìn)。不論何時(shí),獨(dú)特的菜品,都
2019-11-15
近日,廈門(mén)一位小吃商家投訴餓了么,稱(chēng)其強(qiáng)制下架自己地商鋪,僅僅源于美團(tuán)平臺(tái)的店鋪未關(guān)閉,這一霸王條款無(wú)疑使得商家氣憤不已。無(wú)獨(dú)有偶,美團(tuán)方似乎也在進(jìn)行這一默認(rèn)的條
2019-11-15
外賣(mài),現(xiàn)如今可以說(shuō)是除了餐廳和自己做飯的第三個(gè)選擇。外賣(mài)業(yè)務(wù)增速不可謂不迅猛,在2018年,外賣(mài)交易額就已經(jīng)占據(jù)餐飲行業(yè)的10%,其前景不言而喻。外賣(mài)可以說(shuō)是改變了人們的生
2019-11-13
相信有越來(lái)越多的餐飲老板感受到了類(lèi)似的幾個(gè)問(wèn)題,為什么一樣做外賣(mài),對(duì)手可以做到500單,自己卻做了50單;同樣的滿(mǎn)減,銷(xiāo)量也好,卻也沒(méi)有盈利等等諸多問(wèn)題。無(wú)一不在顯示著一
2019-11-15
做餐飲,只有找到目標(biāo)群體才算是真正的成功。若一開(kāi)始的方向錯(cuò)了,那么無(wú)論怎么努力經(jīng)營(yíng)都是白費(fèi)功夫。因此,今天我們來(lái)談?wù)勆碳胰绾握覝?zhǔn)定位,在外賣(mài)平臺(tái)上贏得自己的回頭客
2019-11-15