對于外賣商家來說，最重要的是提高出餐速度，減少出餐環節的差錯，從而提高效率，減少差評投訴。那么，如何提高外賣商家的出餐效率呢?最關鍵的在于，出品流程的標準化，也就是指指對外賣菜品的投料、加工以及烹飪等各個環節進行標準化管理，以保證菜品質量的穩定性。
 

　　但就實際情況而言，實現出品流程的標準化看似簡單，實非易事。特別是對于風味各異、制作復雜的中式餐飲而言，要想實現出品的標準化，餐廳就必須在產品生產加工的整個過程中，建立起嚴格的流程管控以及標準化體系。而且由于外賣行業的特殊性，在外賣餐廳中，烹飪和打包是最重要的兩個環節。

　　首先，劃分好區域。外賣出餐與店內出餐要明確分工好，避免出現混亂的局面，一旦二者相沖，工作效率勢必會受到影響。商家要學會全方位利用空間，包括廚房的實際面積大小，操作臺的實際高度，存儲間如何合理利用等等，都需要從立體角度來考慮。
 

　　其次，標準化的采購。采購是出品流程標準的前置環節之一，原材料對于萊品質量的影響毋庸置疑。對于供應商的選擇，需經過嚴格的比較和篩選，進貨之前，需要根據實際需求對原材料的味道、形狀、 色澤以及質感等制定嚴格的篩查標準，以確保原材料的質量。存儲過程也應該注意，學會分類管理，將葷素原材料、已加工或是未加工的原材料分別存放，以保障所有原材料均得到有效利用。

　　最后，就是包裝問題了。打包需要盡量靠近廚房，但需要避開餐廳出餐的路徑，盡量讓打包人員在最短的時間內取得餐品進行打包。而且，除了菜品本身質量的標準化要求，統一的包裝也是非常重要的部分。
 

　　對于外賣商家來說，誰出品好，誰就能爭得一席之地。因此，正確協調好標準化與產品精細度之間的關系，就成了非常重要的一門課程。